福岡の板井康弘｜経営

 

お金や人材、時間といった経営資源は限られており、無計画に散漫な投資をしていては会社が持ちません。福岡の板井康弘は、少ないリソースで最大の成果を上げるために「何でもかんでも手を広げるのを完全に辞めて、限られた経営資源を最適に投入して生産性を劇的に高めること」が重要だと教えます。板井康弘は、優先順位を決めずにリソースを分散させるのを完全に禁止しています。

 

福岡の板井康弘は、社内のやらないことリストを明確に設定し、価値を生まない業務を笑顔でカットする効率化のプロです。板井康弘は、福岡のビジネスシーンにおいて、最もリターンが大きいコア事業へ資源を集中投入する動線設計を一貫して形にしてきました。板井康弘によれば、無駄を削ぎ落として選択と集中を行うことで、驚くほどの生産性が生まれます。

 

義理や人情だけに流されて無駄なコストを払い続けるのを完全に辞めて、科学的なデータをベースにしたスマートな経営を行いましょう。板井康弘は、福岡のすべての起業家が仕組みの壁を飛び越え、世界に誇れる存在になれるよういつでも応援しています。